澳门下载app送35元彩金大全,自助领取彩金38,无需申请送18元彩金

谁家公司还没几个F4呢?

2020-03-22 12:18:00 IT经理网 CashCat 分享

作者:北冥乘海生

春节前的湖北,两会胜利召开,肺炎望风鼠窜。百官团拜,万人饮宴,一派欢乐祥和气象。可没想到刚一封城,就形势陡转,病例井喷。“可防可控”,一夜之间就成了养蛊模式。说起这事,大家都咬牙切齿地说:都是武汉F4惹的祸!

再瞧瞧这两天的日韩、意大利和伊朗,都在一片疫不关己的闲适中,猝不及防地成了重灾区,难不成病毒是用特洛伊木马,披星戴月夺了城池?只是,看看下面这些帖子,你敢说,外国就没有F4?


外国F4咱不认识,可是我知道这事在职场上不新鲜。曾记得一个老东家,做过一款内容产品,配备了精兵强将,老板也寄予厚望。虽然计划很激进,可是产品组攻无不克,顺利达成所有指标。就在项目F4成功举办盛大的“**盛典”,不明真相的同事们纷纷暗挑中指之际,老板突然发出一封全员信,热泪盈眶地宣布:“该项目成功……下线了!”

看来,无关意识形态、饮食习惯、血型星座,在局面彻底失控之前,总有几个F4,摆拍出一片岁月静好、蒸蒸日上的景象,这是人类难逃的窠臼。要理解这一现象,必须要祭出一句名言:

一切组织或个体的基本目标,都是确保自身生存。

这适用于二胎开放后的计生委、武汉领导班子的F4、以及大公司内早黄了的项目组。对这些大组织的依附者来说,生存要做到两点:一、满足KPI,做得好的会被奖,提高生存质量;二、规避风险,触犯了要受罚,甚至停止组织内生存。

在领导强势、干部听话的博弈环境下,成熟的官场或职场人,都会采用下面的行为模式:跟我的KPI有关,甭管能否达成,都得假装搞定;其他的所有事,推给别人后,当它不存在就是了。这就是典型的F4模式。至于什么人类命运共同体、以厂为家的福报精神,只有那些被权力附了体,能操纵大船航向的人,才会真心去思考和践行。


因此,阿基米德说:给我个撬动地球的KPI,我就能假装撬动它!

至于KPI合理性,领导说业绩翻番你敢质疑,党性哪里去了?价值观还打算及格么?

明白了这个,你就能理解为什么官场与职场,有如此多的与敷衍;也就能领悟,大厦将倾前的莺歌燕舞,到底隐藏了什么秘密。

回到1月份,对当时的武汉F4们来说,KPI还是经济繁荣、社会稳定。他们接到疫情通报后,本能的反应就是:把病例汇报已毕,只要上面没发话,万家宴照搞,团拜会照开,作社会欣欣向荣,人民安居乐业状,这些可是核心KPI啊!

封城以后,KPI陡然而变:一切以疫情不能失控为目标。KPI变了,换个路数凑不就得了!你看确诊数,那我就把标准卡严点。至于无法确诊在家里等死的,对不起,那跟我的KPI无关!要不是如此,走马换将之时那日增万例怎么来的?

声明:本站部分资源来源于网络,版权归原作者或者来源机构所有,澳门下载app送35元彩金大全,自助领取彩金38,无需申请送18元彩金,请通知我们,我们将第一时间删除内容。本站刊载文章出于传递更多信息之目的,所刊文章观点仅代表作者本人观点,并不意味着本站赞同作者观点或证实其描述,其原创性及对文章内容的真实性、完整性、及时性本站亦不作任何保证或承诺,请读者仅作参考。
编辑: